Nekünk az egyik aktuális projektünk egy pár hete indított oldal, ami (sajnos) talán többeknek is érdekes lehet; a toxikus, bántalmazó, veszélyesen alkalmatlan vezetők történeteit gyűjtjük (https://pokolifonokok.hu/elmeselem/), bízva abban, hogy segít a felismerésben, a dolgok nevén nevezésében, ha láthatóvá tesszük, hogy annak ellenére, mennyire hajlamosak vagyunk társadalmi szinten normalizálni, legitimálni a mérgező szervezeti kultúrát, mennyire hatalmas a látencia és elterjedt a gaslighting ezen a területen, mindez nem oké, és senki nincs egyedül ezekben a helyzetekben.
ez lesz életem első hírlevél kommentje, nem tudom, sikerül-e, de annyira tetszett a felhívás, h mondd el, ki vagy, miben vagy. Khm, szóval, írással foglalkozom, és épp tegnap fejeztem be egy novellát, amin kb. 2 hónapja dolgozom, de még korántsem mondhatatom el, h kész van. A címe: Apám tenyere. Majd referálok, ha megjelent.
Gergő vagyok, és több projekttel zsonglőrködöm. Ami a leginkább foglalkoztat és a leginkább kitölti a napjaimat jelenleg, az az, hogy a garázscégből indult, de jelenleg 50+ fő kollégát foglalkoztató cégben a szükséges szervezeti átalakulást végigvigyük. Ez jelenti a folyamatok kidolgozását, illetve a szervezeti kultúra és struktúra megváltoztatását. Nem egyszerű folyamat....
Leginkább példamutatással igyekszünk megváltoztatni a kultúrát. :)
Az a helyzet, hogy a középvezetőink egy jelentős része belülről lett kinevelve / kinevezve, és nincsen sem tapasztalatuk abban, hogy egy "rendes" cégnél hogyan mennek a dolgok, se nem tanulták a menedzseri teendőket. Viszont ahogy növekedett a cég, egyre több "külsőst" vettünk fel vezetői pozícióba, akik rendelkeznek vezetői tapasztalattal corporate környezetben, esetleg van valamiféle releváns képzettségük.
A "belsős" középvezetőket kell most átfordítanunk a strukturált működés felé, hogy ne ad hoc megoldásokban, hanem folyamatokban gondolkodjanak, és kevéssé érzelemből-érzésből, inkább professzionálisan / adatok alapján hozzanak döntéseket.
Én az ügyvezető vagyok ebben a történetben, és nagyon sok beszélgetéssel, magyarázattal, illetve profi coach segítségével igyekszem járni ezt az utat.
Erik vagyok. Két hónappal ezelőtt döntöttem úgy, hogy ott hagyom a munkahelyemet, és belevágok abba a kalandba, amire már régóta készültem.
14 évet töltöttem a tech és vállalati világban, ebből az utolsó 6 évet SaaS termékmenedzserként. Sok hajtós év, projektek, utazások, elismerések, míg végül 2023-ra a kiégés iskolapéldája lettem. Az volt a pont, ahol tudtam, hogy ideje a dolgokat újragondolni és valami olyanba fogni, amely a karakteremmel jobban harmóniában van.
A munka mellett mindig volt valamilyen kreatív hobbim (zene, rajz, podcast), amit aktívan űztem, és egy vállalkozás indítása is több éve aktívan motoszkált a fejemben. 2-3 éve egy tehetséges barátommal elkezdtünk videójátékokon dolgozni és egyre biztatóbb dolgok jöttek ki a kezeink közül. Most full-time ezzel foglalkozunk, és az első játékunkon dolgozunk. Szépen alakul. Még idén szeretnénk egy játszható demót kiadni! A tapasztalatokat egy podcast formájában is dokumentálom. https://linktr.ee/monoblokstudio
Hamarosan indítok egy kis szálláshelyet is a Duna partján azoknak, akik esetleg egy kisebb időre ki szeretnének szakadni a hajtásból, hogy egy jó könyvvel elvonuljanak a természetbe töltődni.
Hajrá, skacok! Drukkolok mindenkinek, aki valami újba vágott!
Nekem a mai volt az utolsó napom a munkahelyemen. Egy műanyag ipari gyártó cégnél dolgoztam. A cég idén ünnepli a 40. születésnapját. Az elmúlt három év nem úgy sikerült ahogy az terveztük. A pénzügyi mínusz egyre nagyobb. De ennél sokkal súlyosabb probléma, az erkölcsi és morális válság, ami a cégnél van. Másfél éve, egy új ügyvezető lett kinevezve a céghez. Akkor sem voltunk már jó passzban, de onnantól meredeken lefelé van. Mindenki akivel beszéltem az elmúlt napokban munkát keres vagy azt várja mikor küldik el.
A korábbi ember központi és kultúrájú cég másfél év alatt elveszítette a legfontosabb értéket, az embereinek a bizalmat. Én is belefáradtak ebbe a meddő küzdelembe, pedig management tagjaként elmondhattam a véleményemet idén év elejéig. Január óta már nem voltak kíváncsiak a mondandómra…
Jövő héten kezdek egy új helyen! Új logó, új impulzus, új emberek, új kultúra! Adaptálódnom kell hozzá, bízom benne, hogy menni fog!
Mariann vagyok, és végre le merem írni hogy life coach. :) www. besemariann.hu
Még nagyon friss a vállalkozásom, de már jó ideje agyaltam rajta az indulás előtt. Persze már most van egy rakat ötletem hogy miben változtatnék, de hogy elkerüljek még egy kiégést, tartom magam ahhoz, hogy lépésről lépésre.
Elsődlegesen életközépi válságban lévő nőknek szeretnék segíteni. De emelett minden jöhet ami life témához kapcsolódik. Nagyon izgalmasnak élem meg az elindulást. Elkezdtem blogot is írni, ami részben öngyógyító folyamat is. Eddig nagyon tetszik ez az út. :)
Abban vagyok, hogy folyamatosan azt érzem 2 lépéssel le vagyok maradva minden történéshez. PL. 1 hét után jutok el oda, hogy megírjam a bejegyzésem. :)
A tavalyi év nagy mélypontokat hozott, de ezzel együtt nagy változásokat is. Elég fiatalon jutottam el a kiégésig, úgy hogy fél évig munka képtelen voltam. Egy évre elhagytam az eredeti gépészmérnök szakmámat, sabbatical, regeneráció, majd villanyszerelés. Sokszor visszacsengett viszont András egyik hírlevelében vagy podcastjében elhangzott mondata, hogy nem a kiugrásban látja a hosszú távú megoldást. Ez segített a hosszú távú cél kijelölésében. :)
Nagyjából 1 év után tértem vissza a pályára, más területen, más pozícióban. A korábbi munkám kreatív, izgalmas, nagyon szerettem, de a vele járó stresszt már nem vállalnám újra. A jelenlegi nulla stresszel jár, rugalmas, viszont unom és a cégen belül nem is nagyon van lehetőség ezen változtatni.
Dilemma :)
Tavaly néhány dolog abba az irányba terelt, hogy elkezdtem gyógypedagógiát hallgatni. Ebben úgy érzem megtaláltam magam, de az átmenet még több év és nagyon megterhelő egy teljes állás mellett. A szakma kilátásai Magyarországon pedig... Érzem, hogy jó irányba megyek, de roskadozom az út terhei alatt.
Bizonyára más is jár hasonló cipőben, kitartást nekünk! :)
Izgatott önmegvalósításban és az Óriás szombati búcsúkoncertjének hatása alatt vagyok. Egészséges egyveleg, élvezem. :)
A Maslow 5-ről 3 pontban:
1. Épp egy workshop-ot szervezek tanuló szervezet és tudásmenedzsment témában. Szólj, ha jönnél, mert lassan új termet kell keresnünk a várakozáson felüli érdeklődés miatt!
2. Továbbra is a fenti vonal: egy együttműködés előkészítésében vagyunk egy szakmai podcast-tel, a Csomóponttal. Amíg nem fix, nem árulom el a szerepemet, de a műsor addig is megérdemli a reklámot. Egyébként a 7. részben én is szerepeltem .
3. Kreatív írás: nemrég csatlakoztam Szeifert Natália oNline szövegműhelyéhez, épp ma szedtük szét (jó értelemben) egy szövegemet. Ajánlom Nati műhelyét és regényeit is.
Picit bővebben: e-commerce, performance marketing, valamint Google Ads szakértő, és jelenleg az alkalmazottból vállalkozóvá válás útját járom, ami bőven új kihívások elé állít :)
Pályafutásom során nemcsak a saját csapataimat irányítottam és mentoráltam, hanem külsős szakértőket és kivitelezőket is vezettem. Ennek köszönhetően széleskörű tapasztalatom van a projektmenedzsment és marketing stratégiák kidolgozásában és végrehajtásában.
Emellett oktatok a LABA marketing képzésein, és már előadtam a Digital Masters – Masterclass képzésén is.
Nekünk az egyik aktuális projektünk egy pár hete indított oldal, ami (sajnos) talán többeknek is érdekes lehet; a toxikus, bántalmazó, veszélyesen alkalmatlan vezetők történeteit gyűjtjük (https://pokolifonokok.hu/elmeselem/), bízva abban, hogy segít a felismerésben, a dolgok nevén nevezésében, ha láthatóvá tesszük, hogy annak ellenére, mennyire hajlamosak vagyunk társadalmi szinten normalizálni, legitimálni a mérgező szervezeti kultúrát, mennyire hatalmas a látencia és elterjedt a gaslighting ezen a területen, mindez nem oké, és senki nincs egyedül ezekben a helyzetekben.
szuper kezdeményezés. a podcastben korábban beszélgettem is Modla Zsuzsával, a könyv szerzőjével. itt is van: https://open.spotify.com/episode/6rNzrqER0skc6Wl8JP7akf?si=252cd70515da4dc1
ez lesz életem első hírlevél kommentje, nem tudom, sikerül-e, de annyira tetszett a felhívás, h mondd el, ki vagy, miben vagy. Khm, szóval, írással foglalkozom, és épp tegnap fejeztem be egy novellát, amin kb. 2 hónapja dolgozom, de még korántsem mondhatatom el, h kész van. A címe: Apám tenyere. Majd referálok, ha megjelent.
linket kérünk majd!
Sziasztok!
Gergő vagyok, és több projekttel zsonglőrködöm. Ami a leginkább foglalkoztat és a leginkább kitölti a napjaimat jelenleg, az az, hogy a garázscégből indult, de jelenleg 50+ fő kollégát foglalkoztató cégben a szükséges szervezeti átalakulást végigvigyük. Ez jelenti a folyamatok kidolgozását, illetve a szervezeti kultúra és struktúra megváltoztatását. Nem egyszerű folyamat....
hogyan próbáljátok alakítani a szervezeti kultúrát? neked milyen szereped van ebben?
Leginkább példamutatással igyekszünk megváltoztatni a kultúrát. :)
Az a helyzet, hogy a középvezetőink egy jelentős része belülről lett kinevelve / kinevezve, és nincsen sem tapasztalatuk abban, hogy egy "rendes" cégnél hogyan mennek a dolgok, se nem tanulták a menedzseri teendőket. Viszont ahogy növekedett a cég, egyre több "külsőst" vettünk fel vezetői pozícióba, akik rendelkeznek vezetői tapasztalattal corporate környezetben, esetleg van valamiféle releváns képzettségük.
A "belsős" középvezetőket kell most átfordítanunk a strukturált működés felé, hogy ne ad hoc megoldásokban, hanem folyamatokban gondolkodjanak, és kevéssé érzelemből-érzésből, inkább professzionálisan / adatok alapján hozzanak döntéseket.
Én az ügyvezető vagyok ebben a történetben, és nagyon sok beszélgetéssel, magyarázattal, illetve profi coach segítségével igyekszem járni ezt az utat.
sok sikert, erőt és türelmet kívánok ehhez a nemes feladathoz!
Sziasztok,
Erik vagyok. Két hónappal ezelőtt döntöttem úgy, hogy ott hagyom a munkahelyemet, és belevágok abba a kalandba, amire már régóta készültem.
14 évet töltöttem a tech és vállalati világban, ebből az utolsó 6 évet SaaS termékmenedzserként. Sok hajtós év, projektek, utazások, elismerések, míg végül 2023-ra a kiégés iskolapéldája lettem. Az volt a pont, ahol tudtam, hogy ideje a dolgokat újragondolni és valami olyanba fogni, amely a karakteremmel jobban harmóniában van.
A munka mellett mindig volt valamilyen kreatív hobbim (zene, rajz, podcast), amit aktívan űztem, és egy vállalkozás indítása is több éve aktívan motoszkált a fejemben. 2-3 éve egy tehetséges barátommal elkezdtünk videójátékokon dolgozni és egyre biztatóbb dolgok jöttek ki a kezeink közül. Most full-time ezzel foglalkozunk, és az első játékunkon dolgozunk. Szépen alakul. Még idén szeretnénk egy játszható demót kiadni! A tapasztalatokat egy podcast formájában is dokumentálom. https://linktr.ee/monoblokstudio
Hamarosan indítok egy kis szálláshelyet is a Duna partján azoknak, akik esetleg egy kisebb időre ki szeretnének szakadni a hajtásból, hogy egy jó könyvvel elvonuljanak a természetbe töltődni.
Hajrá, skacok! Drukkolok mindenkinek, aki valami újba vágott!
hajrá neked is Erik!
Sziasztok!
Nekem a mai volt az utolsó napom a munkahelyemen. Egy műanyag ipari gyártó cégnél dolgoztam. A cég idén ünnepli a 40. születésnapját. Az elmúlt három év nem úgy sikerült ahogy az terveztük. A pénzügyi mínusz egyre nagyobb. De ennél sokkal súlyosabb probléma, az erkölcsi és morális válság, ami a cégnél van. Másfél éve, egy új ügyvezető lett kinevezve a céghez. Akkor sem voltunk már jó passzban, de onnantól meredeken lefelé van. Mindenki akivel beszéltem az elmúlt napokban munkát keres vagy azt várja mikor küldik el.
A korábbi ember központi és kultúrájú cég másfél év alatt elveszítette a legfontosabb értéket, az embereinek a bizalmat. Én is belefáradtak ebbe a meddő küzdelembe, pedig management tagjaként elmondhattam a véleményemet idén év elejéig. Január óta már nem voltak kíváncsiak a mondandómra…
Jövő héten kezdek egy új helyen! Új logó, új impulzus, új emberek, új kultúra! Adaptálódnom kell hozzá, bízom benne, hogy menni fog!
biztosan nehéz időszak ez, de szerintem jó döntést hoztál, hogy váltasz
Sziasztok,
Mariann vagyok, és végre le merem írni hogy life coach. :) www. besemariann.hu
Még nagyon friss a vállalkozásom, de már jó ideje agyaltam rajta az indulás előtt. Persze már most van egy rakat ötletem hogy miben változtatnék, de hogy elkerüljek még egy kiégést, tartom magam ahhoz, hogy lépésről lépésre.
Elsődlegesen életközépi válságban lévő nőknek szeretnék segíteni. De emelett minden jöhet ami life témához kapcsolódik. Nagyon izgalmasnak élem meg az elindulást. Elkezdtem blogot is írni, ami részben öngyógyító folyamat is. Eddig nagyon tetszik ez az út. :)
emlékszem, milyen izgalmas és időnként idegőrlő volt a kezdés coachként, friss vállalkozóként. sok sikert kívánok neked Mariann!
Sziasztok!
Abban vagyok, hogy folyamatosan azt érzem 2 lépéssel le vagyok maradva minden történéshez. PL. 1 hét után jutok el oda, hogy megírjam a bejegyzésem. :)
A tavalyi év nagy mélypontokat hozott, de ezzel együtt nagy változásokat is. Elég fiatalon jutottam el a kiégésig, úgy hogy fél évig munka képtelen voltam. Egy évre elhagytam az eredeti gépészmérnök szakmámat, sabbatical, regeneráció, majd villanyszerelés. Sokszor visszacsengett viszont András egyik hírlevelében vagy podcastjében elhangzott mondata, hogy nem a kiugrásban látja a hosszú távú megoldást. Ez segített a hosszú távú cél kijelölésében. :)
Nagyjából 1 év után tértem vissza a pályára, más területen, más pozícióban. A korábbi munkám kreatív, izgalmas, nagyon szerettem, de a vele járó stresszt már nem vállalnám újra. A jelenlegi nulla stresszel jár, rugalmas, viszont unom és a cégen belül nem is nagyon van lehetőség ezen változtatni.
Dilemma :)
Tavaly néhány dolog abba az irányba terelt, hogy elkezdtem gyógypedagógiát hallgatni. Ebben úgy érzem megtaláltam magam, de az átmenet még több év és nagyon megterhelő egy teljes állás mellett. A szakma kilátásai Magyarországon pedig... Érzem, hogy jó irányba megyek, de roskadozom az út terhei alatt.
Bizonyára más is jár hasonló cipőben, kitartást nekünk! :)
köszi Tamás, hogy megosztottad. remélem megtalálod a neked való utat!
Sziasztok!
Izgatott önmegvalósításban és az Óriás szombati búcsúkoncertjének hatása alatt vagyok. Egészséges egyveleg, élvezem. :)
A Maslow 5-ről 3 pontban:
1. Épp egy workshop-ot szervezek tanuló szervezet és tudásmenedzsment témában. Szólj, ha jönnél, mert lassan új termet kell keresnünk a várakozáson felüli érdeklődés miatt!
https://szmt-hu40.webnode.hu/l/tanuloszervezetestudasmenedzsment/
2. Továbbra is a fenti vonal: egy együttműködés előkészítésében vagyunk egy szakmai podcast-tel, a Csomóponttal. Amíg nem fix, nem árulom el a szerepemet, de a műsor addig is megérdemli a reklámot. Egyébként a 7. részben én is szerepeltem .
https://www.youtube.com/@csomopontpodcast
https://open.spotify.com/show/22Vi2KrJGxDlnxotachblz
3. Kreatív írás: nemrég csatlakoztam Szeifert Natália oNline szövegműhelyéhez, épp ma szedtük szét (jó értelemben) egy szövegemet. Ajánlom Nati műhelyét és regényeit is.
https://szeifertnatalia.com/
Hello, Tom vagyok, digitális stratéga.
Picit bővebben: e-commerce, performance marketing, valamint Google Ads szakértő, és jelenleg az alkalmazottból vállalkozóvá válás útját járom, ami bőven új kihívások elé állít :)
Pályafutásom során nemcsak a saját csapataimat irányítottam és mentoráltam, hanem külsős szakértőket és kivitelezőket is vezettem. Ennek köszönhetően széleskörű tapasztalatom van a projektmenedzsment és marketing stratégiák kidolgozásában és végrehajtásában.
Emellett oktatok a LABA marketing képzésein, és már előadtam a Digital Masters – Masterclass képzésén is.
let's keep in touch: www.linkedin.com/in/tamaskato/
hello Tom!
Sziasztok!
Sajnos nem voltam piknikista és túl nagy világmegváltásban sem vagyok, de a felhívás mégiscsak inspirált.
Levetkőzött szerénységgel tárom elétek a projektet, amiben vagyok: minimum havi 1 írást publikálni a személyes blogomon.
https://csobiblog.blog.hu/
(Igyekszem mások számára is szórakoztatóan megírni életem néhány momentumát.)
köszi a megosztást. sok izgalmas dolog van a tányérodon..